Einführung in eine kreative Transformationsmethode

Die NeuroGraphik ist eine neue Kreativ-Methode aus Russland. Sie basiert auf wissenschaftlichen Erkenntnissen der Neuropsychologie in Verbindung mit Managementstrategien und wurde von Prof. Dr. Pavel Piskarev entwickelt. Der Psychologe, Architekt und Künstler lehrt die Methode der NeuroGraphik seit 2014.

Durch die bildliche Darstellung wird eine persönliche Reflexion der selbst bestimmten Themen ermöglicht, die auf einzigartige Weise zu einer besonderen Förderung von Ressourcen beiträgt. Durch bestimmte Algorithmen, die zur Erstellung der neurographischen Bilder verwendet werden, entsteht ein neuer Impuls, der Energie freisetzt und innere Klarheit verschafft. Dies trägt massgeblich zur Lösung von Blockaden und Einschränkungen bei.

Es werden auf diese Weise neuronale Verbindungen geschaffen, welche zu neuen Denk- und Handlungsmustern führen.

Wer sich mit NeuroGraphik beschäftigt, erhält ein universelles Instrument, um mit verschiedensten Themen des Lebens besser umzugehen. Letztlich ist die NeuroGraphik ein wirkungsvoller Bauplan für die Gestaltung der Zukunft. Sowohl in Einzel- als auch Gruppenarbeit kann diese Methode angewendet werden. Aktuell wird sie in den Bereichen Pädagogik, Therapie, Coaching, Training, Beratung und Kunst angewendet.

Nutzen

Sie können ihre eigenen Themen positiv verändern

Sie lernen eine neuartige Kreativ-Methode kennen

Sie haben als Therapeut/Coach/Berater/Künstler ein weiteres Tool zur Verfügung

Sie werden ihr eigenes kreatives Potential aktivieren

Kursziel

Einführung in die Methode der NeuroGraphik

Basisalgorithmus: Auflösen von inneren Einschränkungen

Variationen des Basisalgorithmus

Supervision der Arbeiten

Intensives Entwickeln eines eigenen Themas (Case)

Neurografik im Alltag anwenden

Bitte mitbringen:

• 3 schwarze Filzstifte oder Fineliner in unterschiedlichen Stärken(z.B. 0,5 / 1,0 / 3,0)
• 12 Buntstifte (mit Spitzer)
• Ein paar Textmarker in verschiedenen Farben

Investition:

320.00 Fr.

Kursleitung :

Anna Maria Murbach

Informationsveranstaltung über

• den Inhalt, Aufbau und Möglichkeiten der Mediations-Ausbildung (FSM anerkannt) und Wirtschaftsmediationsausbildung (SKWM anerkannt)

bei der Akademie Sichtweisen.

Professionelles und erfahrenes Dozenten-Team:

• Michaela Hebsacker (Rechtsanwältin, Mediatorin FSM, Supervisorin, Erwachsenenbildnerin SVEB I)
• Markus Murbach (M.A. Mediator FSM, Mitgründer der Mediations-Teams, Supervisor BSO, Coach BSO, InnerCoach)
• Brigitte Vogler (lic.iur., Mediatorin HSG/FSM, Supervisorin, syst. Coach, Erwachsenenbildnerin SVEB I)
• Roger Weber (Mediator FSM, Mediations Supervisor, CAS Kindesvertretung/Verfahrensbeistandschaft, Sozialarbeiter (FH))

Selbstverständlich mit Gelegenheit individuelle Fragen zu stellen.

Wir freuen uns über ihre Anmeldung zu diesem ONLINE – Info – Abend!

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Kurszeiten

9.10 – 12.30h, 13.45 – 16.50h (die schnellen Zugsverbindungen von und nach Zürich sind so berücksichtigt)

Supervision: Erweiterung – Neue Werkzeuge für eine lebendige Supervision

Inhalt:

Es wird in diesen 3 Tagen ein Repertoire von über 20 Supervisionsformen gezeigt und punktuell trainiert. Diese wurden schrittweise in über 20 Jahren kreiert. Intention dahinter ist, unsere wertvolle Tätigkeit mit ernsthaft-spielerischen Ansätzen und Zwischenelementen methodisch-didaktisch lebendiger zu gestalten.

Einige Beispiele: Brainwriting, Wertebildgestaltung, Technik der Ressourcen-Hypothesenarbeit, Bisoziationen, WATNA-BATNA, Kleeblatt etc.

Ausbildungsleitung: Markus Murbach

Seit dem Jahr 2000 ist Markus Murbach als Supervisor unterwegs. Zuerst in verschiedenen Mediations-Ausbildungen (Uni St. Gallen, WIFI Dornbirn (A), FH Bern, perspectiva Basel, Uni Fribourg). Parallel dazu mehr und mehr supervisorische Arbeit mit Gruppen und Teams.

Kursdaten: Termin auf Anfrage!

Kursort: St. Gallen, Nähe Bahnhof (genauer Kursort wird noch bekannt gegeben)

BSO_Supervision.pdf

Einführung in eine kreative Transformationsmethode

Die NeuroGraphik ist eine neue Kreativ-Methode aus Russland. Sie basiert auf wissenschaftlichen Erkenntnissen der Neuropsychologie in Verbindung mit Managementstrategien und wurde von Prof. Dr. Pavel Piskarev entwickelt. Der Psychologe, Architekt und Künstler lehrt die Methode der NeuroGraphik seit 2014.

Durch die bildliche Darstellung wird eine persönliche Reflexion der selbst bestimmten Themen ermöglicht, die auf einzigartige Weise zu einer besonderen Förderung von Ressourcen beiträgt. Durch bestimmte Algorithmen, die zur Erstellung der neurographischen Bilder verwendet werden, entsteht ein neuer Impuls, der Energie freisetzt und innere Klarheit verschafft. Dies trägt massgeblich zur Lösung von Blockaden und Einschränkungen bei.

Es werden auf diese Weise neuronale Verbindungen geschaffen, welche zu neuen Denk- und Handlungsmustern führen.

Wer sich mit NeuroGraphik beschäftigt, erhält ein universelles Instrument, um mit verschiedensten Themen des Lebens besser umzugehen. Letztlich ist die NeuroGraphik ein wirkungsvoller Bauplan für die Gestaltung der Zukunft. Sowohl in Einzel- als auch Gruppenarbeit kann diese Methode angewendet werden. Aktuell wird sie in den Bereichen Pädagogik, Therapie, Coaching, Training, Beratung und Kunst angewendet.

Nutzen

Sie können ihre eigenen Themen positiv verändern

Sie lernen eine neuartige Kreativ-Methode kennen

Sie haben als Therapeut/Coach/Berater/Künstler ein weiteres Tool zur Verfügung

Sie werden ihr eigenes kreatives Potential aktivieren

Kursziel

Einführung in die Methode der NeuroGraphik

Basisalgorithmus: Auflösen von inneren Einschränkungen

Variationen des Basisalgorithmus

Supervision der Arbeiten

Intensives Entwickeln eines eigenen Themas (Case)

Neurografik im Alltag anwenden

Bitte mitbringen:

• 3 schwarze Filzstifte oder Fineliner in unterschiedlichen Stärken(z.B. 0,5 / 1,0 / 3,0)
• 12 Buntstifte (mit Spitzer)
• Ein paar Textmarker in verschiedenen Farben

Investition:

320.00 Fr.

Kursleitung :

Anna Maria Murbach

FSM anerkannt

In der Ausbildung «Mediation Basis» erlenen Sie den Kern der Mediation. Die Ausbildungsteilnehmer sind mit den Handlungsprinzipien und der persönlichen Haltung in der Mediation vertraut und können selbständig Vermittlungsprozesse planen und durchführen. Diese Grundausbildung entspricht der seit 2021 vom FSM anerkannten Ausbildung in «Vermittlung». Nach Abschluss der Ausbildung (+ Abschlussprüfung, kostenpflichtig) können Sie beim FSM den Titel «VermittlerIn FSM» beantragen.

Dozenten: Michaela Hebsacker, Brigitte Vogler, Markus Murbach, Roger Weber

› 6 Module à 3 Tage Basis Mediation

› Peergruppenarbeit

→ Insgesamt 120 Stunden + 12 Stunden Peer-Gruppenarbeit

(100% Präsenzpflicht)

→ Kursort: Webergasse 15, 9000 St. Gallen

→ Kurszeiten: Montag – Freitag 9:00 – 17:00, Samstag 9:00 – 16:00

→ Investition: CHF 5’440.00

Rabatt:

3% bei Anmeldung vor 28. Februar 2026       CHF 5’278.00

Bonus für junge Angemeldete bis 28 Jahre – nehmen Sie Kontakt mit uns auf!      

Curriculum_Mediation_Basisausbildung_Vermittlung_pdf

Basis Mediation 6 Module à 3 Tage

Kurs: M2FS26

Modul 1: «Überblick»

Inhalt: Bauplan der Mediation, Zeitmanagement, Mediationsvertrag, Rollenklärung, Kosten, Haltung, Definition, Anwendungsgebiet. Einführung in alle Phasen.

Techniken: zusammenfassen, wertschätzen, normalisieren, Regeln, Fragetechnik.

Reflexion: Körperhaltung, Allparteilichkeit, Sitzstellung, Nähe und Distanz, Individualität, Präsenz.

Übungsfall: Miete, Bau, Nachbarschaft.

Modul 2: «Vertiefung»

Inhalt: Zeitmanagement, Hypothesen, Window 1 + 2, Übergänge, Shuttle. Alle Phasen ausführlicher, MPM, besondere Vorlaufphasen, Abschluss.

Techniken: Diagramme, Zukunftsorientierung, Fragetechnik 2, Partialisieren, Visualisieren.

Reflexion: Gender, Generationen, Balance in MPM, Wahrnehmungsfähigkeit, harmonisieren.

Übungsfall: Erbe.

Modul 3: «Erweiterung»

Inhalt: Akquisition, Macht/Recht/Mediation, Konfliktstrategien, Eskalationsstufen, Konflikt mit verschiedenen Ebenen (Macht, Hierarchie). Interessen und Optionen, verhandeln, Fairnesskriterien.

Techniken: Konfliktspielbilder, Paraphrasieren, Konsensfindung, Fragen, Co-Arbeit.

Reflexion: Haltung zu Konflikten, Optionalität, Ethik.

Übungsfall: Institutionen.

Modul 4: «Verfeinerung»

Inhalt: Ziel des 4. Moduls ist es – neben ergänzender, phasenunabhängiger Theorieerweiterung – die Möglichkeit nutzen, weitere Klärung im Phasenmodell zu schaffen und an der eigenen mediativen Haltung zu arbeiten. Schwerpunkt ist die 2. Hälfte der Mediation. Eskalationsstufen. Schwerpunkt Phasen 4, 5 und 6, Fairness und Gerechtigkeit.

Techniken: Verhandlungsvarianten, Memorandum, Diagramme, Wertebild.

Reflexion: Körpersprache, Abbruch.

Übungsfall: Umwelt.

Modul 5: «Sicherheit»

Inhalt: Ziel des 5. Moduls ist es, einen Fall von Anfang bis Ende in Co-Arbeit zu mediieren. Die letzten theoretischen Inhalte werden dazwischen vermittelt. Co-Arbeit, Verbindung zwischen Phasen und Techniken, Kurzmediation, Akquisition. Alle Phasen, Abschluss, Postmediation.

Techniken: Konfliktspielbilder.

Reflexion: Mediation als Ganzes, Ausblick.

Fälle: Medizinalbereich und Versicherungskader.

Modul 6: «Veredelung»

Demonstration: Live-Mediation durch den Lehrgangsleitung, Donnerstag (ganzer Vormittag).

Inhalt: Verbindung zwischen 6 Phasen und phasenunabhängigen Bausteinen, Akquisition, Kurzmediation, Einparteienmediation. Alle Phasen.

Techniken: Hypothesenbildung, Mentale Vorbereitung.

Reflexion: Ordnung ins System, Gesamtrepetition, individuelle Defiziteliminierung. Einbettung von Phasen und Techniken, Ausblick

Termine

FSM anerkannt

Die Teilnehmenden der Ausbildung in Mediation absolvieren zunächst dieselbe Ausbildung, wie die Teilnehmenden der Ausbildung in «Mediation Basis», jedoch ohne die Abschlussprüfung «Vermittlung».

Zur Festigung und Vertiefung der erlernten Fähigkeiten werden in Kleingruppen (max. 9 Personen) Praxisfälle aus den unterschiedlichen Bereichen der Mediation und des mediativen Handelns sowie Fragen im mediativen Kontext mittels Mediations-Supervision besprochen, geleitet von in Mediation erfahrenen Supervisorinnen und Supervisoren. Die Umsetzung des Gelernten, der konkreter Praxistransfer und die professionelle Unterstützung auf dem Weg in einen erfolgreichen Praxiseinstieg sind das Ziel.

In den zwei Aufbaumodulen Familienmediation und Wirtschaft erwerben die Teilnehmer weitere, fachspezifische Kenntnisse. Damit unsere Ausbildungsteilnehmenden ohne rechtliche Vorkenntnisse speziell im Aufbaulehrgang Familienmediation bestmöglich profitieren können, enthält die Gesamtausbildung zwei extra Kurstage, um einen Überblick über das für Mediationen relevante Recht zu erlangen.

Parallel zu den Präsenzveranstaltungen sind 24 Stunden Kleingruppenarbeiten innerhalb der Ausbildungsgruppen zu absolvieren. Nach der erfolgreichen Abschlussarbeit kann die Zertifizierung zum Mediator/-in des FSM (Federation Suisse Mediation) und BM (Bund für Mediation) beantragt werden.

Die Absolvent/-innen des Grundmoduls und des Aufbaumoduls sind zur selbständigen Führung von Mediationen und anspruchsvollen mediationsnahen Interventionen befähigt.

› 6 Module à 3 Tage Basis Mediation = 120 Stunden

› 6 Tage Supervision à 6.66 Std. = 40 Stunden

› 2 Tage Recht in der Mediation = 12 Stunden

› 3 Tage Aufbaumodul Familienmediation = 20 Stunden

› 3 Tage Aufbaumodul Wirtschaftsmediation = 20 Stunden

› 24 Stunden Peergruppenarbeit

→ Insgesamt 236 Stunden

(100% Präsenzpflicht – Bei Auswahl der Aufbaumodule terminliche Individualisierung möglich)

Wenn Sie den Titel Mediatorin / Mediator FSM beantragen wollen, ist noch eine Abschlussarbeit einzureichen.

→ Kursort: Webergasse 15, 9000 St. Gallen

→ Kurszeiten: Montag – Freitag 9:00 – 17:00, Samstag 9:00 – 16:00

→ Investition: CHF 9’480.00

Rabatt:

3% bei Anmeldung vor 28. Februar 2026        CHF 9’195.00

Bonus für junge Angemeldete bis 28 Jahre – nehmen Sie Kontakt mit uns auf!

Termine

Mediation BASIS  M3FS26

Supervision

Aufbaumodule

• Modul Recht: Termin folgen
• Familie: Termin folgen
• Wirtschaft: Termin folgen

Curriculum_Mediation Gesamtausbildung_pdf

Basis Mediation 6 Module à 3 Tage

Modul 1: «Überblick»

Inhalt: Bauplan der Mediation, Zeitmanagement, Mediationsvertrag, Rollenklärung, Kosten, Haltung, Definition, Anwendungsgebiet. Einführung in alle Phasen.

Techniken: zusammenfassen, wertschätzen, normalisieren, Regeln, Fragetechnik.

Reflexion: Körperhaltung, Allparteilichkeit, Sitzstellung, Nähe und Distanz, Individualität, Präsenz.

Übungsfall: Miete, Bau, Nachbarschaft.

Modul 2: «Vertiefung»

Inhalt: Zeitmanagement, Hypothesen, Window 1 + 2, Übergänge, Shuttle. Alle Phasen ausführlicher, Mehrparteienmediation (MPM), besondere Vorlaufphasen, Abschluss.

Techniken: Diagramme, Zukunftsorientierung, Fragetechnik 2, Partialisieren, Visualisieren.

Reflexion: Gender, Generationen, Balance in MPM, Wahrnehmungsfähigkeit, harmonisieren.

Übungsfall: Erbe.

Modul 3: «Erweiterung»

Inhalt: Akquisition, Macht/Recht/Mediation, Konfliktstrategien, Eskalationsstufen, Konflikt mit verschiedenen Ebenen (Macht, Hierarchie). Interessen und Optionen, verhandeln, Fairnesskriterien.

Techniken: Konfliktspielbilder, Paraphrasieren, Konsensfindung, Fragen, Co-Arbeit.

Reflexion: Haltung zu Konflikten, Optionalität, Ethik.

Übungsfall: Institutionen.

Modul 4: «Verfeinerung»

Inhalt: Ziel des 4. Moduls ist es – neben ergänzender, phasenunabhängiger Theorieerweiterung – die Möglichkeit zu nutzen, weitere Klärung im Phasenmodell zu schaffen und an der eigenen mediativen Haltung zu arbeiten. Schwerpunkt ist die 2. Hälfte der Mediation, Phasen 4, 5 und 6. Eskalationsstufen, Fairness und Gerechtigkeit.

Techniken: Verhandlungsvarianten, Memorandum, Diagramme, Wertebild.

Reflexion: Körpersprache, Abbruch.

Übungsfall: Umwelt.

Modul 5: «Sicherheit»

Inhalt: Ziel des 5. Moduls ist es, einen Fall von Anfang bis Ende in Co-Arbeit zu mediieren. Die letzten theoretischen Inhalte werden dazwischen vermittelt. Co-Arbeit, Verbindung zwischen Phasen und Techniken, Kurzmediation, Akquisition. Alle Phasen, Abschluss, Postmediation.

Techniken: Konfliktspielbilder.

Reflexion: Mediation als Ganzes, Ausblick.

Fälle: Medizinalbereich und Versicherungskader.

Modul 6: «Veredelung»

Demonstration: Live-Mediation durchgeführt von Markus Murbach (Donnerstag, ganzer Vormittag).

Inhalt: Verbindung zwischen 6 Phasen und phasenunabhängigen Bausteinen, Akquisition, Kurz-Zeit-Mediation, Einparteienmediation. Alle Phasen.

Techniken: Hypothesenbildung, Mentale Vorbereitung.

Reflexion: Ordnung ins System, Gesamtrepetition, individuelle Defiziteliminierung, Einbettung von Phasen und Techniken, Ausblick.

→ Recht für Mediatorinnen und Mediatoren

(Spezialangebot der Akademie Sichtweisen für zukünftige MediatorInnen ohne juristische Vorkenntnisse)

 Inhalte

› Überblick über die wichtigsten Rechtsnormen des Schweizer ZGB

› Detaillierung im Bereich der für Familienmediationen wichtigsten Rechtsnormen des ZGB

→ Familienmediation

Inhalte

› Kindersitzung, Budgetermittlung, Unterhaltsberechnung, Unterschiede Trennungs- und Scheidungsmediation anhand von (Echt-)Fallbeispielen

› Haltung als Mediatorinnen und Mediatoren, Relevanz der Co-Mediation

› Rolle des Rechts, juristische Berater, Behörden (KESB), Unterscheidung von anwaltlichem und gerichtlichem Vorgehen und Mediation

› Vorgehen bei Ambivalenzen, drängender Zeit (Kurzmediation), Mehrgenerationen

und noch viel mehr

→ Wirtschaftsmediation

Inhalte

› Auftragsklärung, Pre-Mediation und Konfliktdiagnose, Prozess-Design

› Akquisition, Anfragen und Offerten

› Hierarchie, Macht und Freiwilligkeit in der Wirtschaftsmediation

› Emotionale Prozesse

› Besonderheiten und Stolpersteine in der Wirtschaftsmediation

› Mediation, mediative Klärung, Einzelgespräche

› Vorgehen, Erkenntnisse und Resultate anhand von Praxisbeispielen der Referenten (was hat funktioniert, was nicht?)

› Austausch zu eigenen Fragestellungen

SKWM anerkannt

Die Teilnehmenden der Ausbildung in Wirtschaftsmediation absolvieren zunächst dieselbe Ausbildung, wie die Teilnehmenden der Ausbildung in «Mediation Basis», jedoch ohne die Abschlussprüfung «Vermittlung».

Zur Festigung und Vertiefung der erlernten Fähigkeiten werden in Kleingruppen (max. 9 Personen) Praxisfälle aus den unterschiedlichen Bereichen der Mediation und des mediativen Handelns sowie Fragen im mediativen Kontext mittels Mediations-Supervision besprochen, geleitet von in Mediation erfahrenen Supervisorinnen und Supervisoren. Die Umsetzung des Gelernten, der konkreter Praxistransfer und die professionelle Unterstützung auf dem Weg in einen erfolgreichen Praxiseinstieg sind das Ziel.

In den zwei Aufbaumodulen Wirtschaftsmediation 1 und Wirtschaftsmediation 2 erwerben die Teilnehmer weitere, fachspezifische Kenntnisse.

Parallel zu den Präsenzveranstaltungen sind 24 Stunden Kleingruppenarbeiten innerhalb der Ausbildungsgruppen zu absolvieren. Nach vollständigem Abschluss der Ausbildung kann die Zertifizierung zum Wirtschaftsmediator/-in SKWM (kostenpflichtig) beantragt werden.

Die Absolvent/-innen des Grundmoduls und des Aufbaumoduls sind zur selbständigen Führung von Mediationen und anspruchsvollen mediationsnahen Interventionen in Unternehmen und zwischen Organisationen befähigt.

› 6 Module à 3 Tage Basis Mediation = 120 Stunden

› 6 Tage Supervision à 6.66 Std. = 40 Stunden

› 3 Tage Aufbaumodul Wirtschaftsmediation 1 = 20 Stunden

› 3 Tage Aufbaumodul Wirtschaftsmediation 2 = 20 Stunden

› 24 Stunden Peergruppenarbeit

→ Insgesamt 224 Stunden

(100% Präsenzpflicht – Bei Auswahl der Aufbaumodule terminliche Individualisierung möglich)

Abschluss: Titel Wirtschaftsmediatorin / Mediator SKWM kann kostenpflichtig beim SKWM beantragt werden.

→ Kursort: Webergasse 15, 9000 St. Gallen

→ Kurszeiten: Montag – Freitag 9:00 – 17:00, Samstag 9:00 – 16:00

→ Investition: CHF 10’270.00

Rabatt:

3% bei Anmeldung vor 28. Februar 2026        CHF 9’961.00

Termine

Mediation BASIS  M3FS26

Supervision

Aufbaumodule

• Modul Recht: Termin folgen
• Familie: Termin folgen
• Wirtschaft: Termin folgen

Curriculum_Mediation Gesamtausbildung_pdf

Basis Mediation 6 Module à 3 Tage

Modul 1: «Überblick»

Inhalt: Bauplan der Mediation, Zeitmanagement, Mediationsvertrag, Rollenklärung, Kosten, Haltung, Definition, Anwendungsgebiet. Einführung in alle Phasen.

Techniken: zusammenfassen, wertschätzen, normalisieren, Regeln, Fragetechnik.

Reflexion: Körperhaltung, Allparteilichkeit, Sitzstellung, Nähe und Distanz, Individualität, Präsenz.

Übungsfall: Miete, Bau, Nachbarschaft.

Modul 2: «Vertiefung»

Inhalt: Zeitmanagement, Hypothesen, Window 1 + 2, Übergänge, Shuttle. Alle Phasen ausführlicher, Mehrparteienmediation (MPM), besondere Vorlaufphasen, Abschluss.

Techniken: Diagramme, Zukunftsorientierung, Fragetechnik 2, Partialisieren, Visualisieren.

Reflexion: Gender, Generationen, Balance in MPM, Wahrnehmungsfähigkeit, harmonisieren.

Übungsfall: Erbe.

Modul 3: «Erweiterung»

Inhalt: Akquisition, Macht/Recht/Mediation, Konfliktstrategien, Eskalationsstufen, Konflikt mit verschiedenen Ebenen (Macht, Hierarchie). Interessen und Optionen, verhandeln, Fairnesskriterien.

Techniken: Konfliktspielbilder, Paraphrasieren, Konsensfindung, Fragen, Co-Arbeit.

Reflexion: Haltung zu Konflikten, Optionalität, Ethik.

Übungsfall: Institutionen.

Modul 4: «Verfeinerung»

Inhalt: Ziel des 4. Moduls ist es – neben ergänzender, phasenunabhängiger Theorieerweiterung – die Möglichkeit zu nutzen, weitere Klärung im Phasenmodell zu schaffen und an der eigenen mediativen Haltung zu arbeiten. Schwerpunkt ist die 2. Hälfte der Mediation, Phasen 4, 5 und 6. Eskalationsstufen, Fairness und Gerechtigkeit.

Techniken: Verhandlungsvarianten, Memorandum, Diagramme, Wertebild.

Reflexion: Körpersprache, Abbruch.

Übungsfall: Umwelt.

Modul 5: «Sicherheit»

Inhalt: Ziel des 5. Moduls ist es, einen Fall von Anfang bis Ende in Co-Arbeit zu mediieren. Die letzten theoretischen Inhalte werden dazwischen vermittelt. Co-Arbeit, Verbindung zwischen Phasen und Techniken, Kurzmediation, Akquisition. Alle Phasen, Abschluss, Postmediation.

Techniken: Konfliktspielbilder.

Reflexion: Mediation als Ganzes, Ausblick.

Fälle: Medizinalbereich und Versicherungskader.

Modul 6: «Veredelung»

Demonstration: Live-Mediation durchgeführt von Markus Murbach (Donnerstag, ganzer Vormittag).

Inhalt: Verbindung zwischen 6 Phasen und phasenunabhängigen Bausteinen, Akquisition, Kurz-Zeit-Mediation, Einparteienmediation. Alle Phasen.

Techniken: Hypothesenbildung, Mentale Vorbereitung.

Reflexion: Ordnung ins System, Gesamtrepetition, individuelle Defiziteliminierung, Einbettung von Phasen und Techniken, Ausblick.

→ Recht für Mediatorinnen und Mediatoren

(Spezialangebot der Akademie Sichtweisen für zukünftige MediatorInnen ohne juristische Vorkenntnisse)

 Inhalte

› Überblick über die wichtigsten Rechtsnormen des Schweizer ZGB

› Detaillierung im Bereich der für Familienmediationen wichtigsten Rechtsnormen des ZGB

→ Familienmediation

Inhalte

› Kindersitzung, Budgetermittlung, Unterhaltsberechnung, Unterschiede Trennungs- und Scheidungsmediation anhand von (Echt-)Fallbeispielen

› Haltung als Mediatorinnen und Mediatoren, Relevanz der Co-Mediation

› Rolle des Rechts, juristische Berater, Behörden (KESB), Unterscheidung von anwaltlichem und gerichtlichem Vorgehen und Mediation

› Vorgehen bei Ambivalenzen, drängender Zeit (Kurzmediation), Mehrgenerationen

und noch viel mehr

→ Wirtschaftsmediation

Inhalte

› Auftragsklärung, Pre-Mediation und Konfliktdiagnose, Prozess-Design

› Akquisition, Anfragen und Offerten

› Hierarchie, Macht und Freiwilligkeit in der Wirtschaftsmediation

› Emotionale Prozesse

› Besonderheiten und Stolpersteine in der Wirtschaftsmediation

› Mediation, mediative Klärung, Einzelgespräche

› Vorgehen, Erkenntnisse und Resultate anhand von Praxisbeispielen der Referenten (was hat funktioniert, was nicht?)

› Austausch zu eigenen Fragestellungen

Ziele als Mediatorin und Mediator

– Sie erwerben die Fähigkeit Mediatorinnen und Mediatoren Supervision anzubieten.

– Sie lernen Gruppensupervisionen für Mediatorinnen und Mediatoren zu leiten

– Sie erfahren die Spezifikationen für Supervision von Co-Mediatorinnen und Co-Mediatoren

– Sie erfüllen mit der Teilnahme an den 100 Stunden die Qualitäts- und Anerkennungsstandards des Schweizerischen Dachverband Mediation (SDM-FSM)

– Die Weiterbildung ermöglicht es Ihnen, auf die individuellen Bedürfnisse abgestimmte Supervisionen anzubieten, sowohl für klassisch arbeitende Mediatorinnen und Mediatoren als auch für mediativ Handelnde in verschiedenen beruflichen Kontexte

– Sie erlernen überraschende Anwendungsmöglichkeiten und vielfältige Tools dieser supervisorischen Arbeitsform und proben deren Einsatz in anderen Feldern des beruflichen Alltags

Ziele für Beratende, Moderierende in Konfliktsituationen oder Vermittelnde

– Sie bekommen an einem Zusatztag eine Einführung in die Intentionen und Arbeitsweise der Mediation

– Sie erweitern Ihr Beraterspektrum (Einzelpersonen und Kleingruppen) mit über 20 Vorgehenstools

– Sie erhalten Einblick in die mediative Denkweise

– Sie werden eingeführt in die wesentlichen Aspekte einer mediativen Haltung und deren Sinn

– Sie bereichern mit Ihrem Wissen und Ihrem Erfahrungshintergrund die Gruppe der Teilnehmenden und die Lehrgangsverantwortlichen

– Diese Weiterbildung erlaubt es Ihnen noch besser und auf die individuellen Bedürfnisse von Einzelpersonen und Kleingruppen einzugehen

– Sie erkennen überraschende Anwendungsmöglichkeiten dieser supervisorischen Arbeitsformen in allen Feldern des beruflichen Alltags

– Sie bereichern mit ihrem Wissen und ihrer Lebens- und Berufserfahrung die Gruppe der Teilnehmenden und die Lehrgangsverantwortlichen

Mediationsanaloge Supervision

• • • 6 Module, Startmodul: drei Tage immer Do/Fr/Sa
    • 100 Stunden Kursinhalte sind verteilt auf 9 Monate
    • plus ca. 20 Stunden Eigenarbeit

Gesamt 120 Stunden

Daten

Donnerstag – Samstag bei 3 Tagesmodul, Freitag und Samstag bei 2 Tagesmodul

Kurszeiten

Leitung (Reihenfolge nach Tagesverantwortungsumfang)

• Markus Murbach (7 Tage)

M.A., Supervisor BSO, Mediator SDM, Coach BSO

• Brigitte Vogler (6 Tage)

lic. Iur., Supervisorin AIP, Mediatorin HSG/SDM, System. Coach

• Michaela Hebsacker (2 Tage)

RAin, Supervisorin AIP, Mediatorin SDM, InnerCoach AIP

Investition für die 15 Tage

CHF 5’400.-

Abschluss

• Kurszertifikat, wenn alle Stunden absolviert wurden, zur Vorlage und Anerkennung bei den Dachverbänden.
• Bei Fehlstunden Teilnahmebestätigung unter Angabe der absolvierten Stunden

Einführung in eine kreative Transformationsmethode

Die NeuroGraphik ist eine neue Kreativ-Methode aus Russland. Sie basiert auf wissenschaftlichen Erkenntnissen der Neuropsychologie in Verbindung mit Managementstrategien und wurde von Prof. Dr. Pavel Piskarev entwickelt. Der Psychologe, Architekt und Künstler lehrt die Methode der NeuroGraphik seit 2014.

Durch die bildliche Darstellung wird eine persönliche Reflexion der selbst bestimmten Themen ermöglicht, die auf einzigartige Weise zu einer besonderen Förderung von Ressourcen beiträgt. Durch bestimmte Algorithmen, die zur Erstellung der neurographischen Bilder verwendet werden, entsteht ein neuer Impuls, der Energie freisetzt und innere Klarheit verschafft. Dies trägt massgeblich zur Lösung von Blockaden und Einschränkungen bei.

Es werden auf diese Weise neuronale Verbindungen geschaffen, welche zu neuen Denk- und Handlungsmustern führen.

Wer sich mit NeuroGraphik beschäftigt, erhält ein universelles Instrument, um mit verschiedensten Themen des Lebens besser umzugehen. Letztlich ist die NeuroGraphik ein wirkungsvoller Bauplan für die Gestaltung der Zukunft. Sowohl in Einzel- als auch Gruppenarbeit kann diese Methode angewendet werden. Aktuell wird sie in den Bereichen Pädagogik, Therapie, Coaching, Training, Beratung und Kunst angewendet.

Nutzen

Sie können ihre eigenen Themen positiv verändern

Sie lernen eine neuartige Kreativ-Methode kennen

Sie haben als Therapeut/Coach/Berater/Künstler ein weiteres Tool zur Verfügung

Sie werden ihr eigenes kreatives Potential aktivieren

Kursziel

Einführung in die Methode der NeuroGraphik

Basisalgorithmus: Auflösen von inneren Einschränkungen

Variationen des Basisalgorithmus

Supervision der Arbeiten

Intensives Entwickeln eines eigenen Themas (Case)

Neurografik im Alltag anwenden

Bitte mitbringen:

• 3 schwarze Filzstifte oder Fineliner in unterschiedlichen Stärken(z.B. 0,5 / 1,0 / 3,0)
• 12 Buntstifte (mit Spitzer)
• Ein paar Textmarker in verschiedenen Farben

Investition:

320.00 Fr.

Kursleitung :

Anna Maria Murbach

Flyer Schwierige Mediationen meistern – wenn psychische Erkrankung das Verfahren prägt

Name (Pflichtfeld)

Email-Adresse (Pflichtfeld)

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BeratungAnmeldung

Disclaimer (Pflichtfeld)

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Angebot

• • Das Seminar Wirtschaftsmediation bietet Antworten auf Fragen zum Einstieg ins Feld der Wirtschaft und im öffentlichen Bereich:
    • Wo und wie finde ich als ausgebildete MediatorIn den Weg in die Wirtschaftsmediation?
    • Welches sind Besonderheiten und Stolpersteine, die ich in meiner Praxis kennen sollte?
    • Was bedeutet Premediation in der Wirtschaft und welchen Stellenwert hat sie?
    • Welche Rolle spielt die Prozessgestaltung in der Wirtschaftsmediation?

Ziele

Die Teilnehmenden gewinnen einen Einblick in konkrete Einsatzmöglichkeiten von Mediation und mediativen Vorgehensweisen in der Praxis. Sie ergänzen Ihre Wissens- und Methoden-Kompetenz mit spezifischen Techniken und Tools in der Wirtschaft. Anhand von Fallbeispielen aus der Praxis erhalten sie Anregungen zu unterschiedlichen Vorgehensweisen und entwickeln eigene Ideen für die individuelle Umsetzung in der Mediationspraxis.

Inhalte

• • Auftragsklärung, Premediation und Konfliktdiagnose, Prozess-Design
  • Akquisition, Anfragen und Offerten
  • Hierarchie, Macht und Freiwilligkeit in der Wirtschaftsmediation
  • Emotionale Prozesse
  • Besonderheiten und Stolpersteine in der Wirtschaftsmediation
  • Mediation, Mediative Klärung, Einzelgespräche
  • Vorgehen, Erkenntnisse und Resultate anhand von Praxisbeispielen der Referenten – was ist anders, was funktioniert eher – und was weniger.
  • Anwendungen anhand von Praxisfällen
  • Austausch zu eigenen Fragestellungen

Zielgruppe

• Wirtschaftsmediation richtet sich an MediatorInnen mit abgeschlossener Basisausbildung in Mediation, welche im breiten Bereich der Wirtschaft mediativ tätig sein wollen.
  Das Seminar eignet sich als Aufbau-Seminar für TeilnehmerInnen der Mediations-Basis-Ausbildung bei der Akademie Sichtweisen oder einem anderen Ausbildungsinstitut, wie auch als praxisnahe Weiterbildung für ausgebildete MediatorInnen.

Kursort

Webergasse 15, 9000 St. Gallen

Kurszeiten

Montag – Freitag 9:00 – 17:00, Samstag 9:00 – 16:00

Sowie jeweils zwei kurze Pausen Vormittags und Nachmittags.

Teilnahmebestätigung

20 Weiterbildungsstunden / 26 Credits

Diese Form des Coachings für Menschen an Weggabelungen hat Markus Murbach 1993 entwickelt und praktiziert sie seither in eigener Praxis. Er lehrt InnerCoaching seit 2016, sodass bisher erst 8 Ausbildungsgänge in kleinen Gruppen stattgefunden haben.

Basis dieser Arbeit ist eine Art Impulsresonanz mit den Ebenen des Unerklärlichen, welche die Klienten bei sich selbst entdecken. Bei richtiger Umsetzung entstehen weder Abhängigkeiten noch Interpretationsspielraum.

Ausbildungsumfang: 5 Tage intensiv für die eigene Sicherheit – mit Markus Murbach und Lea Untersander.

Die praxisorientierten Ausbildungstage ermöglichen den Teilnehmenden das Erlernen des zweiteiligen Systems und dessen korrekte Umsetzung mit ihren Klienten. Gleichzeitig trainieren die angehenden Coaches auch die eigenen intuitiven Ressourcen zu nutzen, damit den Coachees eine wichtige Form der Erweiterung des bis anhin Vorstellbaren angeboten werden kann.

Kompetenzen

• Beherrschen der Aufbauschritte in der Grobanamnese (Ersttermin)
• Variantenkenntnisse der Flexibilität in der Feinabstimmung (Zweittermin)
• Grundregeln der Ethik in dieser Arbeit
• Eigene Mechanismen zum Schutz der Individualität der Klienten
• Zugangsfindung zur eigenen Intuition im Zusammenhang mit den verdeckten, zugeschütteten Bedürfnissen der Klienten
• Wertfreiheit gegenüber Einschätzungen
• Die Nutzung individueller Hilfsmittel und Unterstützungstools im ganzen Prozess

InnerCoaching ist eine sehr rasch verständliche Methode. Die Qualität dieser Coachingform liegt – wie bei jedem Erfolg – in den gelebten Feinheiten des zurückhaltenden Engagements und der Herzqualität. An all dem wird in diesen neun Tagen intensiv gearbeitet.

Kursdaten

Kurszeiten

Montag / Freitag 9:00 – 17:00

Samstag / Sonntag 9:00 – 16:00

Mediation ist in vielen familiären Konflikten anwendbar

Die Teilnahme an diesem Aufbauseminar setzt eine abgeschlossene Mediations-Basis-Ausbildung (120 Std.) bei der Akademie Sichtweisen oder einem anderen Ausbildungsinstitut voraus. Es werden, bei vollständiger Teilnahme an diesem Seminar 20 Stunden für eine Zertifizierung bei der Federation Suisse Mediation FSM, vormals Schweizerischen Dachverband für Mediation (SDM), und  26 Credits für den SAV (Schweizerischer Anwaltsverband) bescheinigt.

Das Modul entspricht inhaltlich den Ausbildungsrichtlinien des FSM und den Ausbildungsvoraussetzungen für die Anerkennung als FamilienmediatorIn beim SVFM (Schweizerischer Verband Familienmediation).

Inhalte

Mediationen im Bereich «Familie» werden in der Praxis am häufigsten nachgefragt und sind deshalb ein wichtiges, interessantes und vielseitiges Betätigungsfeld für Mediatorinnen und Mediatoren. Bereiche der Familienmediation sind z. B. die Erarbeitung bei Trennungs- und/oder Scheidungsvereinbarung (für das Gericht), Auflösung eines Konkubinats. Ganz allgemein: die Regelung der Folgen (Sorgerecht, Besuchsrecht, Finanzen, Unterhalt, Güterrecht), Organisation der Patchwork-Familie, Partnerschaftskonflikte, Generationenkonflikte, Erbstreitigkeiten usw.

Konflikte im Bereich der Familie sind meist geprägt von Emotionen und Verletzungen und sind oft verbunden mit Existenzängsten. Die Eigenverantwortung der Medianden zu stärken, zukunftsorientiertes Denken anzustossen, die Kommunikation wiederzubeleben, gegenseitiges Verständnis zu wecken und somit das Finden guter Lösungen zu unterstützen, sind die Chancen, die durch Mediation möglich werden. Aber auch wir Mediator/innen stehen vor Herausforderungen in der Familienmediation: das Bewahren unserer Neutralität und einer mediativen Haltung ist oft eine Herausforderung.

Ziel

Ziel dieses Aufbaumoduls ist es, Sie für Ihre Tätigkeit als Mediator/in in diesem anspruchsvollen Bereich vorzubereiten, Ihnen Handwerkszeug mitzugeben und Ihre Sicherheit im System zu stärken.

Methoden

Anhand von Fallbeispielen und aktuellen Praxisfällen werden die Besonderheiten einer Trennungs- und Scheidungsmediation geübt, die Berechnungen des Unterhalts, Budgetberechnungen und eine Kindersitzung. Ausserdem befassen wir uns mit der Rolle des Rechts, von Beratungsanwälten und involvierten Behörden, der Bedeutung von Co-Mediation, unserer Haltung als Mediatoren und den Unterschieden zu gerichtlichen Verfahren und dem anwaltlichen Vorgehen.

Für wen?

Ausgebildete Mediatoren und Mediatorinnen mit mindestens 120 Std. Basis-Mediationsausbildung. Bei Fragen diesbezüglich nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf.

Grundsätzliche Kenntnisse im Familienrecht sind nicht zwingend notwendig, jedoch sehr von Vorteil. Es empfiehlt sich vorgängig das Modul «Mediation und Recht» zu besuchen. -> Link zu Mediation und Recht

Bonus für Absolventen der Gesamtausbildung in Mediation bei der Akademie Sichtweisen: Vorgängig Modul «Mediation und Recht» im Preis für die Mediation Gesamtausbildung enthalten.

Warum das Modul Familienmediation bei der Akademie Sichtweisen besuchen?

Die Ausbildungsleiterin hat mit über 100 selbst mediierten Fällen im Bereich Familienmediation eine sehr umfangreiche fachliche Expertise und kennt als Rechtsanwältin die Unterschiede zwischen dem gerichtlichen Verfahren und Mediation und die sich daraus ergebenden Chancen. In den drei Tagen werden die wichtigsten Bereiche der Familienmediation, also mehr als nur Trennung- und Scheidung, besprochen. Weitere Details im Stundenplan weiter unten.

Das Aufbaumodul entspricht den Anforderungen des Schweizerischen Dachverbands für Mediation FSM und dem Schweizerischen Verband für Familienmediation SVFM.

Kursort: Webergasse 15, 9000 St. Gallen

Kurszeiten: Montag – Freitag 9:00 – 17:00, Samstag 9:00 – 16:00

Teilnahmebestätigung: 20 Weiterbildungsstunden / 26 Credits SAV

FSM anerkannt

Die Teilnehmenden der Ausbildung in Mediation absolvieren zunächst dieselbe Ausbildung, wie die Teilnehmenden der Ausbildung in «Mediation Basis», jedoch ohne die Abschlussprüfung «Vermittlung».

Zur Festigung und Vertiefung der erlernten Fähigkeiten werden in Kleingruppen (max. 9 Personen) Praxisfälle aus den unterschiedlichen Bereichen der Mediation und des mediativen Handelns sowie Fragen im mediativen Kontext mittels Mediations-Supervision besprochen, geleitet von in Mediation erfahrenen Supervisorinnen und Supervisoren. Die Umsetzung des Gelernten, der konkreter Praxistransfer und die professionelle Unterstützung auf dem Weg in einen erfolgreichen Praxiseinstieg sind das Ziel.

In den zwei Aufbaumodulen Familienmediation und Wirtschaft erwerben die Teilnehmer weitere, fachspezifische Kenntnisse. Damit unsere Ausbildungsteilnehmenden ohne rechtliche Vorkenntnisse speziell im Aufbaulehrgang Familienmediation bestmöglich profitieren können, enthält die Gesamtausbildung zwei extra Kurstage, um einen Überblick über das für Mediationen relevante Recht zu erlangen.

Parallel zu den Präsenzveranstaltungen sind 24 Stunden Kleingruppenarbeiten innerhalb der Ausbildungsgruppen zu absolvieren. Nach der erfolgreichen Abschlussarbeit kann die Zertifizierung zum Mediator/-in des FSM (Federation Suisse Mediation) und BM (Bund für Mediation) beantragt werden.

Die Absolvent/-innen des Grundmoduls und des Aufbaumoduls sind zur selbständigen Führung von Mediationen und anspruchsvollen mediationsnahen Interventionen befähigt.

› 6 Module à 3 Tage Basis Mediation = 120 Stunden

› 6 Tage Supervision à 6.66 Std. = 40 Stunden

› 2 Tage Recht in der Mediation = 12 Stunden

› 3 Tage Aufbaumodul Familienmediation = 20 Stunden

› 3 Tage Aufbaumodul Wirtschaftsmediation = 20 Stunden

› 24 Stunden Peergruppenarbeit

→ Insgesamt 236 Stunden

(Präsenzpflicht – Verschiebemöglichkeiten können individuell besprochen werden)

Wenn Sie den Titel Mediatorin / Mediator FSM beantragen wollen, ist noch eine Abschlussarbeit einzureichen.

→ Kursort: Webergasse 15, 9000 St. Gallen

→ Kurszeiten: Montag – Freitag 9:00 – 17:00, Samstag 9:00 – 16:00

→ Investition: CHF 9’480.00

• Frühbucherrabatt bis 8 Wochen vor Kursbeginn
• *Qualifizierung der Abschlussarbeit CHF 360

Bonus für junge Angemeldete bis 28 Jahre – nehmen Sie Kontakt mit uns auf!

Voraussichtliche Termine

Supervision

Aufbaumodule

• Modul Recht: Termin folgt
• Wirtschaft: Termin folgt
• Familie: Termin folgt

Curriculum_Mediation Gesamtausbildung_pdf

Basis Mediation 6 Module à 3 Tage

Modul 1: «Überblick»

Inhalt: Bauplan der Mediation, Zeitmanagement, Mediationsvertrag, Rollenklärung, Kosten, Haltung, Definition, Anwendungsgebiet. Einführung in alle Phasen.

Techniken: zusammenfassen, wertschätzen, normalisieren, Regeln, Fragetechnik.

Reflexion: Körperhaltung, Allparteilichkeit, Sitzstellung, Nähe und Distanz, Individualität, Präsenz.

Übungsfall: Miete, Bau, Nachbarschaft.

Modul 2: «Vertiefung»

Inhalt: Zeitmanagement, Hypothesen, Window 1 + 2, Übergänge, Shuttle. Alle Phasen ausführlicher, Mehrparteienmediation (MPM), besondere Vorlaufphasen, Abschluss.

Techniken: Diagramme, Zukunftsorientierung, Fragetechnik 2, Partialisieren, Visualisieren.

Reflexion: Gender, Generationen, Balance in MPM, Wahrnehmungsfähigkeit, harmonisieren.

Übungsfall: Erbe.

Modul 3: «Erweiterung»

Inhalt: Akquisition, Macht/Recht/Mediation, Konfliktstrategien, Eskalationsstufen, Konflikt mit verschiedenen Ebenen (Macht, Hierarchie). Interessen und Optionen, verhandeln, Fairnesskriterien.

Techniken: Konfliktspielbilder, Paraphrasieren, Konsensfindung, Fragen, Co-Arbeit.

Reflexion: Haltung zu Konflikten, Optionalität, Ethik.

Übungsfall: Institutionen.

Modul 4: «Verfeinerung»

Inhalt: Ziel des 4. Moduls ist es – neben ergänzender, phasenunabhängiger Theorieerweiterung – die Möglichkeit zu nutzen, weitere Klärung im Phasenmodell zu schaffen und an der eigenen mediativen Haltung zu arbeiten. Schwerpunkt ist die 2. Hälfte der Mediation, Phasen 4, 5 und 6. Eskalationsstufen, Fairness und Gerechtigkeit.

Techniken: Verhandlungsvarianten, Memorandum, Diagramme, Wertebild.

Reflexion: Körpersprache, Abbruch.

Übungsfall: Umwelt.

Modul 5: «Sicherheit»

Inhalt: Ziel des 5. Moduls ist es, einen Fall von Anfang bis Ende in Co-Arbeit zu mediieren. Die letzten theoretischen Inhalte werden dazwischen vermittelt. Co-Arbeit, Verbindung zwischen Phasen und Techniken, Kurzmediation, Akquisition. Alle Phasen, Abschluss, Postmediation.

Techniken: Konfliktspielbilder.

Reflexion: Mediation als Ganzes, Ausblick.

Fälle: Medizinalbereich und Versicherungskader.

Modul 6: «Veredelung»

Demonstration: Live-Mediation durchgeführt von Markus Murbach (Donnerstag, ganzer Vormittag).

Inhalt: Verbindung zwischen 6 Phasen und phasenunabhängigen Bausteinen, Akquisition, Kurz-Zeit-Mediation, Einparteienmediation. Alle Phasen.

Techniken: Hypothesenbildung, Mentale Vorbereitung.

Reflexion: Ordnung ins System, Gesamtrepetition, individuelle Defiziteliminierung, Einbettung von Phasen und Techniken, Ausblick.

→ Recht für Mediatorinnen und Mediatoren

(Spezialangebot der Akademie Sichtweisen für zukünftige MediatorInnen ohne juristische Vorkenntnisse)

 Inhalte

› Überblick über die wichtigsten Rechtsnormen des Schweizer ZGB

› Detaillierung im Bereich der für Familienmediationen wichtigsten Rechtsnormen des ZGB

→ Familienmediation

Inhalte

› Kindersitzung, Budgetermittlung, Unterhaltsberechnung, Unterschiede Trennungs- und Scheidungsmediation anhand von (Echt-)Fallbeispielen

› Haltung als Mediatorinnen und Mediatoren, Relevanz der Co-Mediation

› Rolle des Rechts, juristische Berater, Behörden (KESB), Unterscheidung von anwaltlichem und gerichtlichem Vorgehen und Mediation

› Vorgehen bei Ambivalenzen, drängender Zeit (Kurzmediation), Mehrgenerationen

und noch viel mehr

→ Wirtschaftsmediation

Inhalte

› Auftragsklärung, Pre-Mediation und Konfliktdiagnose, Prozess-Design

› Akquisition, Anfragen und Offerten

› Hierarchie, Macht und Freiwilligkeit in der Wirtschaftsmediation

› Emotionale Prozesse

› Besonderheiten und Stolpersteine in der Wirtschaftsmediation

› Mediation, mediative Klärung, Einzelgespräche

› Vorgehen, Erkenntnisse und Resultate anhand von Praxisbeispielen der Referenten (was hat funktioniert, was nicht?)

› Austausch zu eigenen Fragestellungen

gemäss den Richtlinien des FSM

In der Ausbildung «Mediation Basis» erlenen Sie den Kern der Mediation. Die Ausbildungsteilnehmer sind mit den Handlungsprinzipien und der persönlichen Haltung in der Mediation vertraut und können selbständig Vermittlungsprozesse planen und durchführen. Diese Grundausbildung entspricht der seit 2021 vom FSM anerkannten Ausbildung in «Vermittlung».

Dozenten: Michaela Hebsacker, Brigitte Vogler, Markus Murbach, Roger Weber

› 6 Module à 3 Tage Basis Mediation

› Peergruppenarbeit

→ Insgesamt 120 Stunden + 12 Stunden Peer-Gruppenarbeit

(Präsenzpflicht – Verschiebemöglichkeiten können individuell besprochen werden)

→ Kursort: Webergasse 15, 9000 St. Gallen

→ Kurszeiten: Montag – Freitag 9:00 – 17:00, Samstag 9:00 – 16:00

→ Investition: CHF 5’440.00

Frühbucherrabatt bei Anmeldung bis 8 Wochen vor Kursbeginn (Basisausbildung)

Bonus für junge Angemeldete bis 28 Jahre – nehmen Sie Kontakt mit uns auf!      

Voraussichtliche Termine

Curriculum_Mediation_Basisausbildung_Vermittlung_pdf

Basis Mediation 6 Module à 3 Tage

Kurs: M2HS26

Modul 1 «Überblick»

Inhalt: Bauplan der Mediation, Zeitmanagement, Mediationsvertrag, Rollenklärung, Kosten, Haltung, Definition, Anwendungsgebiet. Einführung in alle Phasen.

Techniken: zusammenfassen, wertschätzen, normalisieren, Regeln, Fragetechnik.

Reflexion: Körperhaltung, Allparteilichkeit, Sitzstellung, Nähe und Distanz, Individualität, Präsenz.

Übungsfall: Miete, Bau, Nachbarschaft.

Modul 2 «Vertiefung»

Inhalt: Zeitmanagement, Hypothesen, Window 1 + 2, Übergänge, Shuttle. Alle Phasen ausführlicher, MPM, besondere Vorlaufphasen, Abschluss.

Techniken: Diagramme, Zukunftsorientierung, Fragetechnik 2, Partialisieren, Visualisieren.

Reflexion: Gender, Generationen, Balance in MPM, Wahrnehmungsfähigkeit, harmonisieren.

Übungsfall: Erbe.

Modul 3 «Erweiterung»

Inhalt: Akquisition, Macht/Recht/Mediation, Konfliktstrategien, Eskalationsstufen, Konflikt mit verschiedenen Ebenen (Macht, Hierarchie). Interessen und Optionen, verhandeln, Fairnesskriterien.

Techniken: Konfliktspielbilder, Paraphrasieren, Konsensfindung, Fragen, Co-Arbeit.

Reflexion: Haltung zu Konflikten, Optionalität, Ethik.

Übungsfall: Institutionen.

Modul 4 «Verfeinerung»

Inhalt: Ziel des 4. Moduls ist es – neben ergänzender, phasenunabhängiger Theorieerweiterung – die Möglichkeit nutzen, weitere Klärung im Phasenmodell zu schaffen und an der eigenen mediativen Haltung zu arbeiten. Schwerpunkt ist die 2. Hälfte der Mediation. Eskalationsstufen. Schwerpunkt Phasen 4, 5 und 6, Fairness und Gerechtigkeit.

Techniken: Verhandlungsvarianten, Memorandum, Diagramme, Wertebild.

Reflexion: Körpersprache, Abbruch.

Übungsfall: Umwelt.

Modul 5: «Sicherheit»

Inhalt: Ziel des 5. Moduls ist es, einen Fall von Anfang bis Ende in Co-Arbeit zu mediieren. Die letzten theoretischen Inhalte werden dazwischen vermittelt. Co-Arbeit, Verbindung zwischen Phasen und Techniken, Kurzmediation, Akquisition. Alle Phasen, Abschluss, Postmediation.

Techniken: Konfliktspielbilder.

Reflexion: Mediation als Ganzes, Ausblick.

Fälle: Medizinalbereich und Versicherungskader.

Modul 6 «Veredelung»

Demonstration: Live-Mediation durch den Lehrgangsleitung, Donnerstag (ganzer Vormittag).

Inhalt: Verbindung zwischen 6 Phasen und phasenunabhängigen Bausteinen, Akquisition, Kurzmediation, Einparteienmediation. Alle Phasen.

Techniken: Hypothesenbildung, Mentale Vorbereitung.

Reflexion: Ordnung ins System, Gesamtrepetition, individuelle Defiziteliminierung. Einbettung von Phasen und Techniken, Ausblick

SKWM anerkannt

Die Teilnehmenden der Ausbildung in Wirtschaftsmediation absolvieren zunächst dieselbe Ausbildung, wie die Teilnehmenden der Ausbildung in «Mediation Basis», jedoch ohne die Abschlussprüfung «Vermittlung».

Zur Festigung und Vertiefung der erlernten Fähigkeiten werden in Kleingruppen (max. 9 Personen) Praxisfälle aus den unterschiedlichen Bereichen der Mediation und des mediativen Handelns sowie Fragen im mediativen Kontext mittels Mediations-Supervision besprochen, geleitet von in Mediation erfahrenen Supervisorinnen und Supervisoren. Die Umsetzung des Gelernten, der konkreter Praxistransfer und die professionelle Unterstützung auf dem Weg in einen erfolgreichen Praxiseinstieg sind das Ziel.

In den zwei Aufbaumodulen Wirtschaftsmediation 1 und Wirtschaftsmediation 2 erwerben die Teilnehmer weitere, fachspezifische Kenntnisse.

Parallel zu den Präsenzveranstaltungen sind 24 Stunden Kleingruppenarbeiten innerhalb der Ausbildungsgruppen zu absolvieren. Nach vollständigem Abschluss der Ausbildung kann die Zertifizierung zum Wirtschaftsmediator/-in SKWM (kostenpflichtig) beantragt werden.

Die Absolvent/-innen des Grundmoduls und des Aufbaumoduls sind zur selbständigen Führung von Mediationen und anspruchsvollen mediationsnahen Interventionen in Unternehmen und zwischen Organisationen befähigt.

› 6 Module à 3 Tage Basis Mediation = 120 Stunden

› 6 Tage Supervision à 6.66 Std. = 40 Stunden

› 3 Tage Aufbaumodul Wirtschaftsmediation 1 = 20 Stunden

› 3 Tage Aufbaumodul Wirtschaftsmediation 2 = 20 Stunden

› 24 Stunden Peergruppenarbeit

→ Insgesamt 224 Stunden

(100% Präsenzpflicht – Bei Auswahl der Aufbaumodule terminliche Individualisierung möglich)

Abschluss: Titel Wirtschaftsmediatorin / Mediator SKWM kann kostenpflichtig beim SKWM beantragt werden.

→ Kursort: Webergasse 15, 9000 St. Gallen

→ Kurszeiten: Montag – Freitag 9:00 – 17:00, Samstag 9:00 – 16:00

→ Investition: CHF 10’270.00

Rabatt:

3% bei Anmeldung vor 22. September 2026        CHF 9’961.00

Termine

Mediation BASIS  M3FS26

Supervision

Aufbaumodule

• Modul Recht: Termin folgen
• Familie: Termin folgen
• Wirtschaft: Termin folgen

Curriculum_Mediation Gesamtausbildung_pdf

Basis Mediation 6 Module à 3 Tage

Modul 1: «Überblick»

Inhalt: Bauplan der Mediation, Zeitmanagement, Mediationsvertrag, Rollenklärung, Kosten, Haltung, Definition, Anwendungsgebiet. Einführung in alle Phasen.

Techniken: zusammenfassen, wertschätzen, normalisieren, Regeln, Fragetechnik.

Reflexion: Körperhaltung, Allparteilichkeit, Sitzstellung, Nähe und Distanz, Individualität, Präsenz.

Übungsfall: Miete, Bau, Nachbarschaft.

Modul 2: «Vertiefung»

Inhalt: Zeitmanagement, Hypothesen, Window 1 + 2, Übergänge, Shuttle. Alle Phasen ausführlicher, Mehrparteienmediation (MPM), besondere Vorlaufphasen, Abschluss.

Techniken: Diagramme, Zukunftsorientierung, Fragetechnik 2, Partialisieren, Visualisieren.

Reflexion: Gender, Generationen, Balance in MPM, Wahrnehmungsfähigkeit, harmonisieren.

Übungsfall: Erbe.

Modul 3: «Erweiterung»

Inhalt: Akquisition, Macht/Recht/Mediation, Konfliktstrategien, Eskalationsstufen, Konflikt mit verschiedenen Ebenen (Macht, Hierarchie). Interessen und Optionen, verhandeln, Fairnesskriterien.

Techniken: Konfliktspielbilder, Paraphrasieren, Konsensfindung, Fragen, Co-Arbeit.

Reflexion: Haltung zu Konflikten, Optionalität, Ethik.

Übungsfall: Institutionen.

Modul 4: «Verfeinerung»

Inhalt: Ziel des 4. Moduls ist es – neben ergänzender, phasenunabhängiger Theorieerweiterung – die Möglichkeit zu nutzen, weitere Klärung im Phasenmodell zu schaffen und an der eigenen mediativen Haltung zu arbeiten. Schwerpunkt ist die 2. Hälfte der Mediation, Phasen 4, 5 und 6. Eskalationsstufen, Fairness und Gerechtigkeit.

Techniken: Verhandlungsvarianten, Memorandum, Diagramme, Wertebild.

Reflexion: Körpersprache, Abbruch.

Übungsfall: Umwelt.

Modul 5: «Sicherheit»

Inhalt: Ziel des 5. Moduls ist es, einen Fall von Anfang bis Ende in Co-Arbeit zu mediieren. Die letzten theoretischen Inhalte werden dazwischen vermittelt. Co-Arbeit, Verbindung zwischen Phasen und Techniken, Kurzmediation, Akquisition. Alle Phasen, Abschluss, Postmediation.

Techniken: Konfliktspielbilder.

Reflexion: Mediation als Ganzes, Ausblick.

Fälle: Medizinalbereich und Versicherungskader.

Modul 6: «Veredelung»

Demonstration: Live-Mediation durchgeführt von Markus Murbach (Donnerstag, ganzer Vormittag).

Inhalt: Verbindung zwischen 6 Phasen und phasenunabhängigen Bausteinen, Akquisition, Kurz-Zeit-Mediation, Einparteienmediation. Alle Phasen.

Techniken: Hypothesenbildung, Mentale Vorbereitung.

Reflexion: Ordnung ins System, Gesamtrepetition, individuelle Defiziteliminierung, Einbettung von Phasen und Techniken, Ausblick.

→ Recht für Mediatorinnen und Mediatoren

(Spezialangebot der Akademie Sichtweisen für zukünftige MediatorInnen ohne juristische Vorkenntnisse)

 Inhalte

› Überblick über die wichtigsten Rechtsnormen des Schweizer ZGB

› Detaillierung im Bereich der für Familienmediationen wichtigsten Rechtsnormen des ZGB

→ Familienmediation

Inhalte

› Kindersitzung, Budgetermittlung, Unterhaltsberechnung, Unterschiede Trennungs- und Scheidungsmediation anhand von (Echt-)Fallbeispielen

› Haltung als Mediatorinnen und Mediatoren, Relevanz der Co-Mediation

› Rolle des Rechts, juristische Berater, Behörden (KESB), Unterscheidung von anwaltlichem und gerichtlichem Vorgehen und Mediation

› Vorgehen bei Ambivalenzen, drängender Zeit (Kurzmediation), Mehrgenerationen

und noch viel mehr

→ Wirtschaftsmediation

Inhalte

› Auftragsklärung, Pre-Mediation und Konfliktdiagnose, Prozess-Design

› Akquisition, Anfragen und Offerten

› Hierarchie, Macht und Freiwilligkeit in der Wirtschaftsmediation

› Emotionale Prozesse

› Besonderheiten und Stolpersteine in der Wirtschaftsmediation

› Mediation, mediative Klärung, Einzelgespräche

› Vorgehen, Erkenntnisse und Resultate anhand von Praxisbeispielen der Referenten (was hat funktioniert, was nicht?)

› Austausch zu eigenen Fragestellungen

Investition: 1’170.00 Fr.